主管位置只需8个秘诀 就能做得稳当

导语

许多人羡慕高级主管,人工高福利好。但这只是光鲜的一面,在大环境不景气的情况下,资深主管越来越难做,位子越高越不易坐得久。高级主管如果不能在最短时间内,向公司证明自己的能力和价值,很可能得马上卷铺盖走路。

 主管位置只需8个秘诀 就能做得稳当

        1、发现问题立刻解决

  业务主管必须很快洞察问题核心,以创新的方法应变。

  美国俄勒冈州有一家饮料公司Oregon Chai,两年前因为马达加斯加岛一场台风毁掉大半的香草豆,使得香草豆严重缺货,眼看原料成本不断攀升,这时公司的资深业务副总裁尚莱恩决定,将提炼香草的制程外包给其它公司,这样一来,原料用量大幅减少,但仍保有同样的风味,这个关键性的决定,替公司省下了100万美金,并且让底下的员工心服口服。

 主管位置只需8个秘诀 就能做得稳当

  2、明确具体的营运计划

  不景气时,员工更需要强而有力的领导阶层来勾勒公司朱来的方向。越是竞争激烈的市场,越需要明确的定位和方针。克特是一家空气压缩设备批发商的营运长,他委托企管顾问公司Brooks Group训练旗下业务员专业的销售技巧,因为他认为业务能力的提升,是公司营运计划重要的一环,结果一整年下来,业绩大幅成长、公司没有裁掉任何一个人、还推出两款新设备、达成年初订下的业务目标。

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