企业人力资源 招聘应做好职业分析

导语

企业的人力资源的管理与发展,职位分析起着很大的作用,但目前,真正关注这方面的企业并不多。职业分析不但可以明确自己企业的发展,还可以优化人力资源的分配,节约更多的成本。

 企业人力资源 招聘应做好职业分析

        在高雇员流失率和对高级人才的高竞争时代,如果你的企业还没有进行过职位分析,那么应该对此进行重新考虑。因为职位分析可为企业员工提供一个工作行为“杠杆”,是人力资源开发与管理中必不可少的环节。

 企业人力资源 招聘应做好职业分析

  一、职位分析是人力资源管理的基础

  职位分析主要是对企业职务的设置目的、中心职责、工作内容、权限范围、结构关系以及工作环境、工作条件等进行全面的分析、描述和记录。职位分析在人力资源管理中有相当重要的意义。首先,有了职位分析之后,每一个职务的名称和含义在整个企业中就能够专门化,从而使称呼该职位的用语标准化,在运用中不至于产生混乱。其次,尽管职位分析是招聘和录用的基础工具,但职位分析所收集的信息并不仅仅能够用于招聘的录用,在企业人力资源管理中的许多环节都用得上职位分析的相关信息。

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